Серверное оборудование
Серверное оборудование
Производитель мультимедийного и IT-оборудования, системный интегратор с 1998 года
+7 (499) 650-78-02
order@ancomp.ru
order@ancomp.ru
Оформить предзаказ
Поля со звездочкой (*) — обязательны для заполнения
Ситуационный центр Финансового университета: технологии, инженерия и архитектура
Комплексная технологическая среда для аналитики, образования, научных исследований и стратегического управления
Аналитика • ВКС • Конференции
Мультиформат
Свет • Звук • Видео
1 управление
Архитектура • Инженерия • IT • AV
4 системы
Оборудования в единой системе
65+ единиц
Единая функциональная среда
8 зон
Комплексная реконструкция
325,81 м²
Единая технологическая экосистема
Архитектура, инженерные системы, IT-инфраструктура и мультимедийный комплекс работают как единая управляемая среда.
ЗАДАЧА ПРОЕКТА
В начале сентября министр финансов Российской Федерации Антон Силуанов и ректор Финансового университета Станислав Прокофьев посетили Научно-методологический центр работы с большими данными вуза – Ситуационный центр. Сегодня он является одним из стратегических узлов цифровой трансформации Финансового университета.
Проректор по цифровизации вуза Григорий Остапенко представил гостям возможности центра и рассказал о ключевых направлениях его работы. Ситуационный центр используется для повышения эффективности управления университетом с помощью BI-аналитики и дашбордов, развития цифровых компетенций в образовательном процессе и ускорения научных исследований благодаря работе с большими данными и современными аналитическими инструментами.
Гостям продемонстрировали собственные разработки университета, в том числе платформу прогнозирования доходов федерального бюджета, проект для сферы здравоохранения и студенческий проект автономного торгового робота.
За этой функциональностью стоит сложная инфраструктура. Программно-аппаратный комплекс центра включает более 65 единиц оборудования: медиастену, вычислительные серверы, системы конференц-связи, профессиональное мультимедийное и световое оборудование. Но ценность проекта определяется не количеством техники, а тем, как она объединена в единую рабочую среду.
Проректор по цифровизации вуза Григорий Остапенко представил гостям возможности центра и рассказал о ключевых направлениях его работы. Ситуационный центр используется для повышения эффективности управления университетом с помощью BI-аналитики и дашбордов, развития цифровых компетенций в образовательном процессе и ускорения научных исследований благодаря работе с большими данными и современными аналитическими инструментами.
Гостям продемонстрировали собственные разработки университета, в том числе платформу прогнозирования доходов федерального бюджета, проект для сферы здравоохранения и студенческий проект автономного торгового робота.
За этой функциональностью стоит сложная инфраструктура. Программно-аппаратный комплекс центра включает более 65 единиц оборудования: медиастену, вычислительные серверы, системы конференц-связи, профессиональное мультимедийное и световое оборудование. Но ценность проекта определяется не количеством техники, а тем, как она объединена в единую рабочую среду.
Ситуационный центр как новая модель взаимодействия
Современный ситуационный центр университета — это уже не просто помещение для совещаний и необычный мультимедийный зал. Его задача гораздо шире: создать среду, в которой данные превращаются в аналитику, аналитика – в решения, а образовательный процесс напрямую связывается с реальными задачами экономики и бизнеса.
Архитектура взаимодействия в центре объединяет четыре взаимосвязанных контура: образование, науку, учебный процесс и источники данных. Бизнес и федеральные органы исполнительной власти передают в центр исходные данные и технические задания. В результате они получают аналитические результаты, экономические модели и прикладные разработки. Студенты при этом работают с реальными задачами и данными, знакомятся с актуальными требованиями работодателей и получают практические навыки, которые позволяют им выходить на рынок труда подготовленными специалистами.
Именно поэтому создание такого объекта требует совершенно другого подхода к проектированию. Здесь недостаточно подобрать хороший экран, сервер или конференц-систему. Необходимо заранее спроектировать пространство, в котором все технологии смогут работать одновременно и без конфликтов.
Архитектура взаимодействия в центре объединяет четыре взаимосвязанных контура: образование, науку, учебный процесс и источники данных. Бизнес и федеральные органы исполнительной власти передают в центр исходные данные и технические задания. В результате они получают аналитические результаты, экономические модели и прикладные разработки. Студенты при этом работают с реальными задачами и данными, знакомятся с актуальными требованиями работодателей и получают практические навыки, которые позволяют им выходить на рынок труда подготовленными специалистами.
Именно поэтому создание такого объекта требует совершенно другого подхода к проектированию. Здесь недостаточно подобрать хороший экран, сервер или конференц-систему. Необходимо заранее спроектировать пространство, в котором все технологии смогут работать одновременно и без конфликтов.
Ситуационный центр Финансового университета расположен в существующем здании университета. Общая площадь проектируемого объекта составляет 325,81 м².
Перед проектной командой ANCOMP стояла задача реконструировать пространство и превратить его в высокотехнологичный центр для стратегических совещаний, аналитической работы, собраний, видеоконференций и деятельности оперативных групп.
При этом объект нельзя было проектировать «с чистого листа»: необходимо было учитывать уже сформированную архитектуру здания, сохранить её выразительность и одновременно создать инфраструктуру для сложного мультимедийного и вычислительного комплекса.
Поэтому основой проекта стал комплексный подход, при котором архитектурные решения, электроснабжение, вентиляция, освещение, мебель, IT-инфраструктура и мультимедийное оборудование рассматривались как элементы одной системы.
Перед проектной командой ANCOMP стояла задача реконструировать пространство и превратить его в высокотехнологичный центр для стратегических совещаний, аналитической работы, собраний, видеоконференций и деятельности оперативных групп.
При этом объект нельзя было проектировать «с чистого листа»: необходимо было учитывать уже сформированную архитектуру здания, сохранить её выразительность и одновременно создать инфраструктуру для сложного мультимедийного и вычислительного комплекса.
Поэтому основой проекта стал комплексный подход, при котором архитектурные решения, электроснабжение, вентиляция, освещение, мебель, IT-инфраструктура и мультимедийное оборудование рассматривались как элементы одной системы.
Архитектура, рассчитанная на технологии
Работа началась с детальных обмеров существующего помещения и анализа его состояния. После этого была сформирована новая функциональная структура объекта.
В составе ситуационного центра появились основной зал, аппаратные, комната операторов, помещение аналитиков, техническая зона и вспомогательные пространства. Каждая зона проектировалась с учётом своего сценария использования, требований к рабочим местам и особенностей обслуживания оборудования.
При реконструкции были предусмотрены демонтаж существующих гипсокартонных конструкций и подиума, восстановление отдельных архитектурных элементов и подготовка пространства под новую инженерную инфраструктуру.
При этом современные технологии не должны были уничтожить характер помещения. Проект предусматривал сохранение существующих декоративных элементов, а в дальнейшем были восстановлены фрагменты декоративной фрески и сохранён гипсовый портал сцены. Новые инженерные коммуникации аккуратно интегрировали в капитальные стены и перегородки.
Такой баланс особенно важен для объектов в исторически сложившейся архитектурной среде: технологичность здесь должна быть заметна по возможностям пространства, а не по километрам кабелей и коробам на виду.
В составе ситуационного центра появились основной зал, аппаратные, комната операторов, помещение аналитиков, техническая зона и вспомогательные пространства. Каждая зона проектировалась с учётом своего сценария использования, требований к рабочим местам и особенностей обслуживания оборудования.
При реконструкции были предусмотрены демонтаж существующих гипсокартонных конструкций и подиума, восстановление отдельных архитектурных элементов и подготовка пространства под новую инженерную инфраструктуру.
При этом современные технологии не должны были уничтожить характер помещения. Проект предусматривал сохранение существующих декоративных элементов, а в дальнейшем были восстановлены фрагменты декоративной фрески и сохранён гипсовый портал сцены. Новые инженерные коммуникации аккуратно интегрировали в капитальные стены и перегородки.
Такой баланс особенно важен для объектов в исторически сложившейся архитектурной среде: технологичность здесь должна быть заметна по возможностям пространства, а не по километрам кабелей и коробам на виду.
Инженерная инфраструктура – основа цифрового центра
Ситуационный центр невозможно представить без надежной инженерной базы. Серверное, вычислительное и мультимедийное оборудование создает высокую плотность электрических нагрузок, поэтому система электроснабжения изначально проектировалась с учётом не только текущих потребностей, но и возможности дальнейшего масштабирования.
В проекте были предусмотрены силовые и информационные розетки, напольные лючки, кабельные каналы, настольные коммутационные блоки, линии подключения оборудования, источники бесперебойного питания и распределительные шкафы. Каждое рабочее место получило заранее рассчитанную инфраструктуру подключения.
Кабельные трассы интегрировались в строительные конструкции ещё до чистовой отделки. Это позволило одновременно сохранить архитектуру пространства и обеспечить доступ к коммуникациям для последующего обслуживания.
Отдельное внимание уделялось серверной и аппаратным помещениям. Стойки, системы распределения питания и кабельная организация формируют основу для размещения вычислительного и телекоммуникационного оборудования, которое обеспечивает работу цифровой инфраструктуры центра.
В проекте были предусмотрены силовые и информационные розетки, напольные лючки, кабельные каналы, настольные коммутационные блоки, линии подключения оборудования, источники бесперебойного питания и распределительные шкафы. Каждое рабочее место получило заранее рассчитанную инфраструктуру подключения.
Кабельные трассы интегрировались в строительные конструкции ещё до чистовой отделки. Это позволило одновременно сохранить архитектуру пространства и обеспечить доступ к коммуникациям для последующего обслуживания.
Отдельное внимание уделялось серверной и аппаратным помещениям. Стойки, системы распределения питания и кабельная организация формируют основу для размещения вычислительного и телекоммуникационного оборудования, которое обеспечивает работу цифровой инфраструктуры центра.
Вентиляция как часть IT-инфраструктуры
Большая концентрация вычислительной техники, дисплеев и серверного оборудования предъявляет повышенные требования к микроклимату. Поэтому система вентиляции проектировалась с учётом назначения каждого помещения и интенсивности его эксплуатации.
В проект вошли расчёты воздухообмена, схемы размещения воздуховодов, потолочных диффузоров, приточных и вытяжных линий, а также организация инженерного пространства над подвесным потолком.
Особые требования предъявлялись к аппаратной, где температурный режим напрямую связан со стабильностью работы оборудования. При этом отметки потолка и размещение инженерных коммуникаций увязывались с будущим мультимедийным оснащением. Такой подход позволяет избежать пересечений вентиляции, кабельных трасс и оборудования еще до начала монтажных работ.
В проект вошли расчёты воздухообмена, схемы размещения воздуховодов, потолочных диффузоров, приточных и вытяжных линий, а также организация инженерного пространства над подвесным потолком.
Особые требования предъявлялись к аппаратной, где температурный режим напрямую связан со стабильностью работы оборудования. При этом отметки потолка и размещение инженерных коммуникаций увязывались с будущим мультимедийным оснащением. Такой подход позволяет избежать пересечений вентиляции, кабельных трасс и оборудования еще до начала монтажных работ.
Свет как инструмент управления
В ситуационном центре освещение выполняет сразу несколько функций. Основной свет обеспечивает комфортную работу операторов и аналитиков, акцентное освещение позволяет выделять необходимые зоны во время презентаций, а декоративная подсветка подчеркивает архитектурные элементы.
Система предусматривает несколько сценариев и различные типы светильников: настенные, подвесные, декоративные и встроенные светодиодные. При этом источники света размещались с учетом расположения рабочих мест, мебели и мультимедийных экранов.
Отдельно учитывалась проблема бликов на дисплеях. Для ситуационного центра это не мелочь, а один из факторов качества рабочей среды: если аналитик не может нормально читать данные на экране, никакая впечатляющая медиастена цифровой трансформацию не спасёт.
Система предусматривает несколько сценариев и различные типы светильников: настенные, подвесные, декоративные и встроенные светодиодные. При этом источники света размещались с учетом расположения рабочих мест, мебели и мультимедийных экранов.
Отдельно учитывалась проблема бликов на дисплеях. Для ситуационного центра это не мелочь, а один из факторов качества рабочей среды: если аналитик не может нормально читать данные на экране, никакая впечатляющая медиастена цифровой трансформацию не спасёт.
Мультимедийный комплекс, объединенный в систему
Следующим этапом стало оснащение центра профессиональным аудиовизуальным и телекоммуникационным оборудованием.
В инфраструктуру вошли телекоммуникационные шкафы, серверы, коммутаторы, патч-панели и источники бесперебойного питания. Визуальная часть реализована на базе светодиодных экранов и информационных дисплеев.
Передача и распределение видеосигналов организованы с помощью матричных коммутаторов, передатчиков, приёмников и конвертеров интерфейсов. Это позволяет гибко распределять контент между источниками и экранами. Для совещаний, презентаций и удалённого взаимодействия интегрированы конференц-системы, оборудование видеоконференцсвязи и PTZ-камеры.
Ключевой элемент системы – централизованное управление. С его помощью инженерные и мультимедийные решения объединяются в единый комплекс. Оператор может одним действием переключать сценарии и управлять светом, звуком и видео.
В инфраструктуру вошли телекоммуникационные шкафы, серверы, коммутаторы, патч-панели и источники бесперебойного питания. Визуальная часть реализована на базе светодиодных экранов и информационных дисплеев.
Передача и распределение видеосигналов организованы с помощью матричных коммутаторов, передатчиков, приёмников и конвертеров интерфейсов. Это позволяет гибко распределять контент между источниками и экранами. Для совещаний, презентаций и удалённого взаимодействия интегрированы конференц-системы, оборудование видеоконференцсвязи и PTZ-камеры.
Ключевой элемент системы – централизованное управление. С его помощью инженерные и мультимедийные решения объединяются в единый комплекс. Оператор может одним действием переключать сценарии и управлять светом, звуком и видео.
Из аналитического центра – в площадку для конференций
Одна из особенностей проекта заключается в возможности быстро менять назначение пространства.
В обычном режиме здесь работают операторы и аналитики, обрабатываются данные, проводятся совещания и видеоконференции. При необходимости помещение может трансформироваться в полноценную конференционную или сценическую площадку.
Для этого предусмотрены автоматизированные механизмы управления занавесом, световые фермы и профессиональные прожекторы. В результате одна инфраструктура поддерживает сразу несколько сценариев эксплуатации и не простаивает, когда заканчивается очередное совещание.
Сложность подобных объектов хорошо показывает объем проектной работы. Для ситуационного центра была разработана рабочая документация, охватывающая архитектуру, инженерные системы, электроснабжение, освещение, вентиляцию, отделку, мебель и подготовку к интеграции мультимедийного комплекса. Общий объём рабочего проекта составил 48 листов.
После перепланировки пространство площадью 325,81 м² было разделено на восемь функциональных зон. Основной зал занимает 255,02 м², аппаратная – 15,09 м², комната операторов – 11,12 м², комната аналитиков – 20,80 м². Также предусмотрены техническое помещение, две зоны зимних садов и дополнительная аппаратная. Здесь проектирование становится ключевой частью работы. Чем сложнее объект, тем меньше права на решения «по месту» уже на стройке.
В обычном режиме здесь работают операторы и аналитики, обрабатываются данные, проводятся совещания и видеоконференции. При необходимости помещение может трансформироваться в полноценную конференционную или сценическую площадку.
Для этого предусмотрены автоматизированные механизмы управления занавесом, световые фермы и профессиональные прожекторы. В результате одна инфраструктура поддерживает сразу несколько сценариев эксплуатации и не простаивает, когда заканчивается очередное совещание.
Сложность подобных объектов хорошо показывает объем проектной работы. Для ситуационного центра была разработана рабочая документация, охватывающая архитектуру, инженерные системы, электроснабжение, освещение, вентиляцию, отделку, мебель и подготовку к интеграции мультимедийного комплекса. Общий объём рабочего проекта составил 48 листов.
После перепланировки пространство площадью 325,81 м² было разделено на восемь функциональных зон. Основной зал занимает 255,02 м², аппаратная – 15,09 м², комната операторов – 11,12 м², комната аналитиков – 20,80 м². Также предусмотрены техническое помещение, две зоны зимних садов и дополнительная аппаратная. Здесь проектирование становится ключевой частью работы. Чем сложнее объект, тем меньше права на решения «по месту» уже на стройке.
Главное достижение – работающая экосистема
Сегодня Ситуационный центр Финансового университета наглядно показывает, зачем вообще нужны комплексные технологические проекты.
Более 65 единиц оборудования работают внутри единой инфраструктуры. Архитектура обеспечивает функциональность пространства, инженерные системы поддерживают его эксплуатацию, IT-инфраструктура отвечает за вычисления и передачу данных, мультимедийный комплекс обеспечивает визуализацию и коммуникацию, а автоматизация связывает отдельные системы в управляемую среду.
При этом конечная цель – не оборудование, а среда. Ситуационный центр создает среду, где университет может работать с большими данными, развивать цифровые компетенции студентов, проводить исследования, взаимодействовать с бизнесом и федеральными органами исполнительной власти и превращать реальные задачи в образовательные и научные проекты.
По этой причине комплексное оснащение таких объектов начинается задолго до установки первого экрана. Сначала формируется архитектура пространства, затем инженерная инфраструктура, после этого – собственно, оснащение.
Более 65 единиц оборудования работают внутри единой инфраструктуры. Архитектура обеспечивает функциональность пространства, инженерные системы поддерживают его эксплуатацию, IT-инфраструктура отвечает за вычисления и передачу данных, мультимедийный комплекс обеспечивает визуализацию и коммуникацию, а автоматизация связывает отдельные системы в управляемую среду.
При этом конечная цель – не оборудование, а среда. Ситуационный центр создает среду, где университет может работать с большими данными, развивать цифровые компетенции студентов, проводить исследования, взаимодействовать с бизнесом и федеральными органами исполнительной власти и превращать реальные задачи в образовательные и научные проекты.
По этой причине комплексное оснащение таких объектов начинается задолго до установки первого экрана. Сначала формируется архитектура пространства, затем инженерная инфраструктура, после этого – собственно, оснащение.
Технологический потенциал российских вузов
Проект оснащения Финансового университета подсвечивает масштабный тренд: российские университеты последовательно превращаются в технологические центры, где образование, наука, государственное управление и бизнес работают в едином цифровом пространстве.
Мощный вуз сегодня – не только сильные преподаватели и перспективные образовательные и научные программы. Это ещё и инфраструктура, которая позволяет студенту работать с современными технологиями, исследователю – с большими данными, а университету – решать реальные задачи экономики и государственного управления. Ситуационный центр Финансового университета как раз создаёт такую среду: здесь используются BI-аналитика, современные вычислительные ресурсы, системы визуализации и видеоконференцсвязи, а собственные разработки университета получают пространство для демонстрации и практического применения.
Мощный вуз сегодня – не только сильные преподаватели и перспективные образовательные и научные программы. Это ещё и инфраструктура, которая позволяет студенту работать с современными технологиями, исследователю – с большими данными, а университету – решать реальные задачи экономики и государственного управления. Ситуационный центр Финансового университета как раз создаёт такую среду: здесь используются BI-аналитика, современные вычислительные ресурсы, системы визуализации и видеоконференцсвязи, а собственные разработки университета получают пространство для демонстрации и практического применения.
“
«Современная университетская инфраструктура становится частью образовательного опыта: будущий специалист еще во время учёбы получает доступ к технологиям и рабочим сценариям, с которыми ему предстоит столкнуться в профессиональной деятельности. Он видит не абстрактный «цифровой мир» из презентации, а реальные данные, аналитические инструменты, инженерные и мультимедийные системы. Это делает университетскую среду более содержательной и одновременно повышает ее привлекательность для нового поколения студентов»,
В этом смысле технологическое оснащение становится уже не вопросом комфорта или престижа. Оно напрямую связано с конкурентоспособностью самого вуза. Чем выше технологический потенциал университетской среды, тем больше возможностей у студентов, преподавателей и исследователей создавать собственные проекты, сотрудничать с компаниями и государственными структурами и получать опыт решения задач, которые существуют за пределами учебной аудитории.
И если еще недавно современный кампус можно было узнать по красивой архитектуре и новым аудиториям, то сегодня его уровень всё чаще определяется тем, что происходит внутри этих стен и какие возможности университет способен дать тем, кто пришел туда учиться.
И если еще недавно современный кампус можно было узнать по красивой архитектуре и новым аудиториям, то сегодня его уровень всё чаще определяется тем, что происходит внутри этих стен и какие возможности университет способен дать тем, кто пришел туда учиться.